Donnerstag, 23. April 2020

Economy may recover somewhat before another major crash



Apr 23. 2020
By The Washington Post 

Es wächst die Besorgnis, dass sich eine wirtschaftliche Erholung im weiteren Verlauf dieses Jahres aufgrund eines möglichen tödlichen Wiederaufflammens des Coronavirus und eines späten Anstiegs der Konkurse und Zahlungsausfälle als kurzlebig erweisen könnte, eine böse Kombination, die Haushalte und Unternehmen, die die Frühjahrssperre kaum überlebt haben, im weiteren Verlauf des Jahres untergehen lassen könnte.Beamte des Weißen Hauses haben die Möglichkeit einer V-förmigen Erholung bereits in diesem Sommer angedeutet und sehnen sich nach einem raschen Aufschwung, sobald die Unternehmen gestaffelt wieder öffnen.

Doch einige Ökonomen halten eine W-förmige Erholung für immer wahrscheinlicher, unter anderem weil die Bemühungen um einen Impfstoff mindestens ein Jahr dauern dürften und Millionen von Amerikanern und Unternehmen Schulden anhäufen, die nicht leicht zurückzuzahlen sind:

"Es ist einfach falsch, so zu tun, als ob die Welt in drei oder sechs Monaten zur Normalität zurückkehren würde", sagte Diane Swonk, Chefökonomin bei Grant Thornton.

"Die Wirtschaft ging über Nacht in eine Eiszeit. Wir befinden uns in einer Tiefkühltruhe. Wenn die Wirtschaft wieder auftaut, werden wir auch den Schaden sehen.

Anthony Fauci, Direktor des National Institute of Allergy and Infectious Diseases, drückte es so aus, als er gefragt wurde, wann die Baseballstadien wieder gefüllt sein werden:

"Ich sehe in diesem Jahr keine Rückkehr zu dem, was wir als normal ansehen. "Eine W-förmige Erholung könnte eintreten, wenn sich die Wirtschaftslage bessert und es dann später in diesem oder im nächsten Jahr zu einem zweiten Abschwung kommt.

Das "W" könnte dadurch ausgelöst werden, dass die Wirtschaft zu schnell wieder geöffnet wird und es einen zweiten Anstieg der Todesfälle bei Covid-19, der durch das Coronavirus verursachten Krankheit, gibt. Der Direktor der Centers for Disease Control and Prevention, Robert Redfield, sagte diese Woche gegenüber der Washington Post:

"Es besteht die Möglichkeit, dass der Angriff des Virus auf unser Land im nächsten Winter noch schwieriger sein wird als der, den wir gerade erlebt haben, was dazu führen könnte, dass viele Unternehmen, die sich kaum noch halten konnten, wieder schließen. Viele Amerikaner könnten noch mehr Angst davor bekommen, sich hinauszuwagen, bis ein Impfstoff gefunden ist, und auch etwas anderes könnte ein "W"-Muster verursachen:

Eine Welle von Konkursen und Zahlungsausfällen noch in diesem Jahr. Wenn Unternehmen den Bach runtergehen, entsteht ein Dominoeffekt: Arbeiter werden nicht wieder eingestellt, Lieferanten werden nicht bezahlt, und die Angst steigt, wer als nächstes fallen wird. "Ich mache mir wirklich große Sorgen um eine W-förmige Erholung", sagte Ernie Tedeschi, ein ehemaliger Ökonom des Finanzministeriums.

"Menschen, die Arbeit haben, werden mehr als normal sparen. Das ist völlig vernünftig, aber es verzögert die Erholung." Frühwarnsignale sind da. Große Einzelhandelsunternehmen wie Macy's, Neiman Marcus und Lord & Taylor sehen sich erheblichen finanziellen Nöten gegenüber, und Analysten rechnen mit bevorstehenden Konkursen im Einzelhandelssektor. Ein Ölpreis, der unter 20 Dollar pro Barrel fällt, ist ein weiterer Schlag für Amerikas zerbrechlichen Energiesektor, der monatelang nachhallen wird.

Rystad Energy geht davon aus, dass bis Ende 2021 mehr als 500 US-Unternehmen in Konkurs gehen werden. Der Kongress und das Weiße Haus haben bereits fast 3 Billionen Dollar bereitgestellt, um die wirtschaftlichen Folgen des Coronavirus aufzuhalten, und auch die Federal Reserve hat mit eigenen Notfallmaßnahmen eingegriffen. Viele dieser Programme sind jedoch nur von kurzer Dauer und werden später in diesem Jahr keine große Erleichterung bringen. . .

Es wird erwartet, dass das Repräsentantenhaus am Donnerstag über einen Gesetzentwurf in Höhe von 484 Milliarden Dollar abstimmen wird, der kleinen Unternehmen und Krankenhäusern helfen soll, aber die politischen Entscheidungsträger scheinen geteilter Meinung darüber zu sein, was als nächstes zu tun ist, da einige Republikaner anfangen zu sagen, dass sie langsamer machen sollten, bevor sie mehr Geld bereitstellen.

Große Anwaltskanzleien wie Hogan Lovells drängen ihre Anwälte dazu, das Konkurs- und Umstrukturierungsrecht "in Erwartung einer Welle von Konkursanträgen in den kommenden Monaten" aufzufrischen, und die Großbanken haben in der vergangenen Woche viel Zeit auf ihre Gewinnausschreibungen verwendet, um einen Anstieg der Zahlungsausfälle bei Kreditkarten-, Auto- und Geschäftskrediten vorherzusagen. Viele Banken und Hypothekenbanken haben vielen Amerikanern angeboten, ihnen mehr Zeit für die Bezahlung ihrer Rechnungen zu geben, aber es ist unklar, was nach Ablauf dieser Frist geschehen wird: "Es gibt einen Unterschied zwischen einer tilgungsfreien Zeit und einem völligen Erlass", sagte Winnette Ambrose, Eigentümerin von Souk Bakery und The Sweet Lobby im District of Columbia. "

Constance Hunter, Chefvolkswirtin von KPMG, rechnet für diesen Frühling mit Arbeitsplatzverlusten von "mindestens 25 Millionen", einem seit der Depressionszeit nicht mehr gesehenen Höchststand. Die ebenso erschreckende Zahl, der zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt wird, ist die Tatsache, dass die mittlere Prognose für die Arbeitslosenquote bis zum Jahresende bei 10 Prozent liegt - was bedeutet, dass im Dezember immer noch mehr als 15 Millionen Amerikaner arbeitslos sein werden.

Wenn Menschen ihren Arbeitsplatz verlieren, zahlen sie ihre Miete oder Hypothek nicht mehr, was zu Zwangsräumungen und einer schlechten Kreditwürdigkeit führen kann, die sie jahrelang nach unten zieht. Sie verlieren ihre Krankenversicherung und möglicherweise ihr Auto. Oft verlieren sie ihre Hoffnung.

Dies ist das Szenario, das die Nation vermeiden muss, und die politischen Entscheidungsträger könnten einen viel besseren Job machen, um dies zu verhindern, sagen Ökonomen. Die Nation erlebt bereits die modernen Brötchenschlangen, wenn die Amerikaner nach nur wenigen Wochen des massiven Anstiegs der Arbeitslosigkeit zu den Lebensmittelbanken strömen.

Am Freitag hat Dustin Sider, Pastor der Fairland-Kirche in der Kleinstadt Cleona, Pennsylvania, eine Nachricht auf Facebook gepostet, in der er 2.700 Eier kostenlos jedem anbietet, der sie braucht. Ein Farmer hatte die Eier der Kirche gespendet. Sider rechnete damit, dass es ein paar Tage dauern würde, sie loszuwerden. Stattdessen waren sie innerhalb von 28 Minuten weg: "Ich stand so ziemlich bis 17 Uhr auf dem Parkplatz und sagte den Leuten immer wieder: 'Tut mir leid, wir haben keine Eier mehr. Die Autos kamen einfach immer wieder", sagte Sider. "Selbst unter den Menschen, die noch einen Arbeitsplatz haben, befürchten 25 Prozent, dass sie im kommenden Jahr entlassen oder entlassen werden, wie eine am Mittwoch veröffentlichte Gallup-Umfrage ergab. Auch Lohnkürzungen werden immer üblicher, wobei über 14 Prozent der noch Beschäftigten im März weniger Lohn oder weniger Stunden erhalten, so Gusto, ein Lohnverarbeitungsunternehmen.

All dies bringt die Verbraucher auf die Palme und lässt sie zögern, Geld auszugeben - selbst jenseits der Ängste vor dem Coronavirus.

"Die vollständige Wiederherstellung des Verbrauchervertrauens wird schwieriger sein und länger dauern als nach jeder anderen Rezession seit der Großen Depression", schrieb Richard Curtin, Leiter der Verbraucherumfrage der University of Michigan.

1.200 Dollar Entlastungszahlungen aus dem US-Finanzministerium werden helfen, aber dieses Geld wird wahrscheinlich für Miete, Lebensmittel und Medikamente verwendet werden. Das großzügige Arbeitslosengeld, das der Kongress genehmigt hat, läuft Ende Juli aus - genau zu dem Zeitpunkt, an dem viele Vermieter erwarten, dass die Menschen wieder die volle Miete zahlen, zuzüglich der Miete, die sie in diesem Frühjahr versäumt haben.

Das Weiße Haus hat das Paycheck Protection Program (Lohnscheck-Schutzprogramm) stark propagiert, das Unternehmen Darlehen gewährt, die sich in Zuschüsse verwandeln, wenn der Großteil des Geldes für die Bezahlung der Beschäftigten verwendet wird. Unternehmen müssen die Mitarbeiter bis zum 30. Juni wieder einstellen, ein Datum, an dem viele Mitarbeiter wieder arbeiten könnten, aber Unternehmen wie Restaurants werden nicht in der Lage sein, ihr volles Personal zu bezahlen, wenn sie nur die Hälfte ihrer Tische füllen können. Es ist nicht schwer, ein Szenario vorauszusehen, bei dem einige Unternehmen im September erneut Mitarbeiter entlassen müssen, da die Kredite des Paycheck Protection Program austrocknen und die Kunden nicht wieder in vollem Umfang zur Verfügung stehen.

Frühe Belege aus China zeigen, wie vorsichtig die Verbraucher dort geworden sind.“ Die SARS-Epidemie im Jahr 2003 und die Spanische Grippe im Jahr 1918 hatten drei Spitzenwerte, bevor sie nachließen. Rückfälle sind keine Seltenheit", sagte Sung Won Sohn von SS Economics.

"China behauptet, die Produktion nähere sich etwa 80 Prozent der Kapazität, aber die U-Bahnen seien weniger als zur Hälfte gefüllt. In Macao haben die Kasinos wieder geöffnet, aber das Geschäft liegt immer noch 80 Prozent unter dem vorherigen Höchststand. 2020 wird das Jahr der starken Ausgabenkürzungen sein, da die Verbraucher arbeitslos sind oder Angst haben, ihren Arbeitsplatz zu verlieren, und die Unternehmen äußerst vorsichtig sind. Goldman Sachs erwartete einen Rückgang der Unternehmensinvestitionen um 27 Prozent.