Tyler
Durden
Do,
27.08.20
von
Steven Guinness,
Angefangen
bei Schwab, in Artikeln, die auf der WEF-Website veröffentlicht wurden (Jetzt
ist die Zeit für einen "großen Reset" und das Vermächtnis von COVID-19:
Dies ist, wie man den "Great Reset" richtig macht) und während
mehrerer Interviews, die auf dem Youtube-Kanal des WEF zu finden sind, fasst
Schwab zusammen, warum er einen wirtschaftlichen, gesellschaftlichen,
geopolitischen, ökologischen und technologischen Reset für wesentlich hält.
Aus
Schwabs Sicht gibt es zahlreiche Gründe, warum ein Great Reset verfolgt werden
sollte, aber Covid-19 ist der dringlichste von allen. Der Virus hat nicht nur
gezeigt, dass die bestehenden Systeme nicht mehr einsatzfähig sind, er hat auch
"unseren Übergang in das Zeitalter der Vierten Industriellen Revolution
beschleunigt"...
Mit
Systemen, die nicht für das 21. Jahrhundert geeignet sind, sprach Schwab von
der Dringlichkeit, "ein funktionierendes System intelligenter globaler
Zusammenarbeit wiederherzustellen, das strukturiert ist, um die
Herausforderungen der nächsten 50 Jahre zu bewältigen". Um dies zu
erreichen, müssen alle Akteure der globalen Gesellschaft in eine
"Gemeinschaft von gemeinsamem Interesse, gemeinsamen Zielen und
gemeinsamen Aktionen" integriert werden. Niemand, so scheint es, darf
zurückgelassen werden. Wir gehen als Einheit, als Kollektiv, ob es einem
Einzelnen gefällt oder nicht.
Jedes
Land wird sich daran beteiligen müssen.
Jede
Industrie muss umgestaltet werden.
Dies,
so Schwab, werde einen großen Rückzug des Kapitalismus und eine neue Ära des
Wohlstands bedeuten.
Was
aber, wenn sich nicht alle Akteure hinter der Initiative zusammenschliessen?
Nach
Schwabs Ansicht wird die Uneinigkeit "zu mehr Polarisierung,
Nationalismus, Rassismus, vermehrten sozialen Unruhen und Konflikten
führen". Kurz gesagt, ein größeres Maß an Chaos und eine Verschlechterung
der Systeme, wodurch die Welt anfälliger und weniger tragfähig würde.
Schwab
hat darauf bestanden, dass zur Vermeidung dieses Szenarios geringfügige
Änderungen nicht ausreichen werden. Stattdessen müssten "völlig neue
Grundlagen für unsere Wirtschafts- und Sozialsysteme" geschaffen
werden. Covid-19 ist daher ein "historischer Moment, um das System für
eine Post-Corona-Ära zu gestalten". Es ist eine Chance, die
laut Schwab nicht verpasst werden darf.
Wenige
Wochen nach dem Beginn des Great Reset ging Schwab noch weiter. Wie viele
wissen, ist es eine berüchtigte Strategie globaler Planer, die Krise als
Chance zu nutzen, um große wirtschaftliche und gesellschaftliche
Veränderungen herbeizuführen. Und von Zeit zu Zeit machen einige dieser Planer
entsprechende Vorschläge.
Laut
Schwab "begünstigen akute Krisen die Introspektion und fördern das
Potenzial für Veränderungen". Der Prinz von Wales, der den Great
Reset voll und ganz unterstützt, sagte etwas Ähnliches, indem er sagte, dass "beispiellose
Krisenschockwellen die Menschen empfänglicher für größere Visionen des Wandels machen
können".
Das
wirft die Frage auf - gibt es ohne den Ausbruch von Krisen ein ebenso hohes
Veränderungspotenzial?
In
geringem Maße vielleicht, aber wahrscheinlicher ist, dass die Motivation zum
Handeln und zur Forderung nach Reformen nicht so dringend ist,
solange eine Bevölkerung nicht mit einer Bedrohung oder Gefahr konfrontiert
ist, die ihrer Meinung nach für sie persönlich nachteilig sein könnte.
Der
Verstand muss sich auf die scheinbare Katastrophe konzentrieren, bevor
ausreichende Unterstützung für die von globalen Planern angestrebte Politik
gewonnen werden kann.
Und
wenn die Köpfe konzentriert werden können, dann könnte, wie Schwab betont,
"eine neue Welt entstehen, deren Umrisse wir uns neu vorstellen und
neu zeichnen müssen".
Viele
der von den globalen Galionsfiguren gewünschten Politiken fallen in den Bereich
der Vierten Industriellen Revolution, die Schwab und seinesgleichen seit
Ende 2015 als wesentlich fördern.
Nun
hat eine globale Krise von ausreichendem Ausmaß eine Öffnung für die Förderung
der Ziele der globalen Elite geschaffen.
Geschah
dies durch Zufall oder durch Absicht? Ehrlich gesagt, das kann niemand
mit Sicherheit sagen.
Das
Weltwirtschaftsforum war zwar Teil einer Pandemie-Simulationsübung,
einige Monate bevor die Welt in eine Live-Pandemie geriet, aber dies ist kein
unumstößlicher Beweis für das, was einige heute als "Pandemie"
bezeichnen.
Als
die Great Reset-Agenda enthüllt wurde, war eine der anderen führenden
Befürworterinnen die geschäftsführende Direktorin des IWF, Kristalina
Georgieva.
Sie
erklärte es für "überaus wichtig", dass eine künftige Rückkehr zu
wirtschaftlichem Wachstum eine "grünere, intelligentere und gerechtere
Welt" umfassen müsse. Es gebe keinen Grund zu warten, sagte Georgieva. Die
Welt muss jetzt handeln.
Eine
der wichtigsten Errungenschaften von Georgievas Intervention war ihr Eingeständnis,
dass "die digitale Wirtschaft der große Gewinner dieser Krise
ist". Wir haben dies bereits durch das exponentielle Wachstum der
Zentralbanken gesehen, die über die Ausgabe ihrer eigenen digitalen
Währungen diskutieren und Covid-19 als Grund nutzen, um die
Forderungen nach einer neuen globalen wirtschaftlichen "Architektur"
zu verstärken.
In
einer Rede vor der Nationalen Konsultation Italiens im Juni (Italien, Europa
und die globale Erholung im Jahr 2021) sagte Georgieva, dass Covid-19
"die digitale Transformation um zwei oder drei Jahre beschleunigt haben
könnte".
Die
unbewiesene Furcht vor Bargeld als Überträger des Virus sowie die Menschen,
die auf kontaktlose Zahlungen und Online-Transaktionen angewiesen
sind, haben zweifellos zu ihrem Ausblick beigetragen.
Georgiewas
Fokus liegt auf "der Wirtschaft von morgen", was für sie Grund genug
ist, die "Wirtschaft von gestern" in die Geschichte zu verbannen. Völlig
neue Grundlagen sind erforderlich, nicht eine Überarbeitung der
gescheiterten Systeme von einst. Wenn es sich so anhört, als würden
Georgieva und Schwab aus dem gleichen Drehbuch lesen, würde ich vorschlagen,
dass sie es tun.
Georgieva
ist der Ansicht, dass 2021 ein Jahr ist, in dem es für den Großen
Neuanfang eine Entscheidung gibt. Entweder entscheidet sich die Welt für mehr
Zusammenarbeit oder für mehr Zersplitterung.
Ihrer
Meinung nach "ist dies der Moment, um zu entscheiden, dass die Geschichte
auf dieses Jahr als das Jahr der Großen Neuauflage und nicht als die
Große Umkehrung zurückblicken wird".
Wie
Sie vielleicht schon vermutet haben, ist "der wichtigste Anker der
Genesung" eine Covid-19-Impfung, von der Georgieva hofft, dass sie bis
2021 in großem Maßstab verfügbar sein wird.
Das
bedeutet, dass die Welt ohne einen Impfstoff nicht in der Lage sein wird, zu
einem Gefühl der Normalität zurückzukehren, insbesondere was die offene
Interaktion mit Ihren Mitmenschen betrifft.
Nur
mit einem Impfstoff und ergänzenden Behandlungen kann es eine "vollwertige
Genesung" geben.
Jetzt
ist die Zeit für einen 'großen Reset' gekommen
In
jeder Krise gibt es eine Chance
03
Jun 2020
Klaus
Schwab
Die
Veränderungen, die wir als Reaktion auf COVID-19 bereits erlebt haben,
beweisen, dass eine Neuausrichtung unserer wirtschaftlichen und sozialen
Grundlagen möglich ist.
Dies
ist unsere beste Chance, den Stakeholder-Kapitalismus anzustoßen - und
so kann er erreicht werden. Die COVID-19-Sperren mögen sich allmählich lockern,
aber die Besorgnis über die sozialen und wirtschaftlichen Aussichten der Welt
nimmt nur noch zu.
Es
gibt guten Grund zur Sorge:
Ein
starker wirtschaftlicher Abschwung hat bereits begonnen, und wir könnten
die schlimmste Depression seit den 1930er Jahren erleben. Dieser Ausgang
ist zwar wahrscheinlich, aber nicht unvermeidlich.
Um
ein besseres Ergebnis zu erzielen, muss die Welt gemeinsam und rasch handeln,
um alle Aspekte unserer Gesellschaften und Volkswirtschaften umzugestalten,
von der Bildung bis hin zu den Sozialverträgen und Arbeitsbedingungen.
Jedes
Land, von den Vereinigten Staaten bis China, muss sich daran beteiligen, und jede
Industrie, von Öl und Gas bis zur Technologie, muss umgestaltet werden.
Kurz
gesagt, wir brauchen einen "Great Reset" des Kapitalismus.
Es
gibt viele Gründe, einen "Great Reset" anzustreben, aber der dringendste ist COVID-19.
Die
Pandemie, die bereits Hunderttausende von Todesopfern gefordert hat, stellt
eine der schlimmsten Krisen im Bereich der öffentlichen Gesundheit in der
jüngeren Geschichte dar. Und da die Zahl der Todesopfer in vielen Teilen der
Welt immer noch steigt, ist sie noch lange nicht vorbei.
Sie
wird schwerwiegende langfristige Folgen für das Wirtschaftswachstum, die
Staatsverschuldung, die Beschäftigung und das menschliche Wohlergehen haben.
Nach
Angaben der Financial Times hat die globale Staatsverschuldung bereits
den höchsten Stand in Friedenszeiten erreicht. Darüber hinaus schießt die Arbeitslosigkeit
in vielen Ländern in die Höhe: In den USA zum Beispiel hat seit Mitte März
jeder vierte Arbeitnehmer einen Antrag auf Arbeitslosenunterstützung gestellt,
wobei die neuen wöchentlichen Forderungen weit über den historischen
Höchstständen liegen. Der Internationale Währungsfonds erwartet, dass die Weltwirtschaft
in diesem Jahr um 3% schrumpfen wird - eine Herabstufung um 6,3 Prozentpunkte
in nur vier Monaten.
All
dies wird das Klima und die sozialen Krisen, die bereits im Gange waren, noch
verschärfen. Einige Länder haben die COVID-19-Krise bereits als Vorwand
benutzt, um den Schutz und die Durchsetzung von Umweltschutzvorschriften zu
schwächen.
Und
die Frustrationen über soziale Missstände wie die zunehmende Ungleichheit
- das Gesamtvermögen der US-Milliardäre hat während der Krise zugenommen -
werden immer größer.
Wenn
diese Krisen, zusammen mit COVID-19, nicht angegangen werden, werden sie sich
vertiefen und die Welt noch weniger nachhaltig, weniger gleichberechtigt und
noch fragiler machen. Inkrementelle Maßnahmen und Ad-hoc-Fixes werden nicht
ausreichen, um dieses Szenario zu verhindern. Wir müssen völlig neue Grundlagen
für unsere Wirtschafts- und Sozialsysteme schaffen.
Das
Niveau der Zusammenarbeit und der damit verbundenen Ambitionen ist beispiellos.
Aber es ist nicht irgendein unmöglicher Traum.
Ein
Lichtblick der Pandemie ist vielmehr, dass sie gezeigt hat, wie schnell wir
unsere Lebensweise radikal ändern können. Fast augenblicklich zwang die Krise
Unternehmen und Einzelpersonen, Praktiken aufzugeben, die lange Zeit als
unerlässlich galten, von häufigen Flugreisen bis hin zur Arbeit in einem Büro.
Ebenso
hat die Bevölkerung mit überwältigender Mehrheit ihre Opferbereitschaft zugunsten
des Gesundheitswesens und anderer wichtiger Arbeitskräfte und gefährdeter
Bevölkerungsgruppen, wie z.B. älterer Menschen, unter Beweis gestellt. Und
viele Unternehmen haben sich verstärkt darum bemüht, ihre Arbeitnehmer, Kunden
und lokalen Gemeinschaften zu unterstützen, und zwar in einem Wandel hin zu der
Art von Stakeholder-Kapitalismus, zu dem sie zuvor Lippenbekenntnisse
abgelegt hatten.
Der
Wille zum Aufbau einer besseren Gesellschaft ist eindeutig vorhanden.
Wir
müssen ihn nutzen, um den Great Reset zu sichern, den wir so dringend
brauchen.
Dazu
bedarf es stärkerer und effektiverer Regierungen, auch wenn dies keinen
ideologischen Druck für größere Regierungen bedeutet.
Und
es wird bei jedem Schritt des Weges das Engagement des Privatsektors
erfordern.
Die
Great Reset-Agenda hätte drei Hauptkomponenten.
Die
erste würde den Markt in Richtung fairerer Ergebnisse lenken. Zu
diesem Zweck sollten die Regierungen die Koordination verbessern (z.B.
in der Steuer-, Regulierungs- und Finanzpolitik), die Handelsvereinbarungen
verbessern und die Voraussetzungen für eine
"Stakeholder-Wirtschaft" schaffen.
In
einer Zeit schrumpfender Steuerbemessungsgrundlagen und steigender
Staatsverschuldung haben Regierungen einen starken Anreiz, solche Maßnahmen zu
ergreifen.
Darüber
hinaus sollten die Regierungen längst überfällige Reformen durchführen, die
gerechtere Ergebnisse fördern. Je nach Land können dies Änderungen der
Vermögenssteuern, die Abschaffung von Subventionen für fossile Brennstoffe
und neue Regeln für geistiges Eigentum, Handel und Wettbewerb sein.
Die
zweite Komponente einer Great Reset-Agenda würde sicherstellen, dass Investitionen
gemeinsame Ziele wie Gleichberechtigung und Nachhaltigkeit fördern. Hier
stellen die umfangreichen Ausgabenprogramme, die viele Regierungen umsetzen,
eine große Chance für Fortschritte dar. Die Europäische Kommission hat zum
einen Pläne für einen 750 Milliarden Euro (826 Milliarden Dollar) umfassenden
Rückführungsfonds vorgelegt. Auch die USA, China und Japan haben ehrgeizige
Pläne zur Ankurbelung der Wirtschaft.
Anstatt
diese Mittel sowie Investitionen von privaten Unternehmen und Pensionsfonds
zu verwenden, um Risse im alten System zu füllen, sollten wir sie dazu nutzen,
ein neues System zu schaffen, das widerstandsfähiger, gerechter und
langfristig nachhaltiger ist.
Das
bedeutet zum Beispiel den Aufbau einer "grünen" städtischen
Infrastruktur und die Schaffung von Anreizen für die Industrie, ihre
Erfolgsbilanz in Bezug auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Kennzahlen (ESG) zu
verbessern.
Die
dritte und letzte Priorität einer "Great Reset"-Agenda besteht darin,
die Innovationen der Vierten Industriellen Revolution zur Unterstützung des
Gemeinwohls zu nutzen, insbesondere durch die Bewältigung gesundheitlicher und
sozialer Herausforderungen. Während der COVID-19-Krise haben sich Unternehmen,
Universitäten und andere zusammengetan, um Diagnostika, Therapeutika und
mögliche Impfstoffe zu entwickeln, Testzentren einzurichten, Mechanismen
zur Rückverfolgung von Infektionen zu schaffen und Telemedizin anzubieten.
Stellen Sie sich vor, was möglich wäre, wenn in jedem Sektor ähnlich
konzertierte Anstrengungen unternommen würden.
Italien,
Europa und die globale Erholung im Jahr 2021
Geschäftsführenden
Direktorin des IWF Kristalina Georgieva
13.
Juni 2020
Lassen
Sie mich mit der Krise beginnen. Wir haben sie als eine Krise wie keine andere
bezeichnet, und zwar aus mehreren Gründen.
Erstens,
weil sie wirklich global ist und wir eine solche globale Krise noch nie
zuvor erlebt haben.
Bis
Ende 2020 werden 170 Länder ein niedrigeres Pro-Kopf-Einkommen haben als
zu Beginn des Jahres - noch im Januar hatten wir für 160 Länder ein positives
Wachstum prognostiziert. Dies ist eine erstaunliche Umkehrung des
Schicksals.
Zweitens
trifft die Krise aufgrund ihres Charakters den Dienstleistungssektor
besonders hart und nicht, wie so oft, das verarbeitende Gewerbe stärker.
Dieses Mal erleben wir einen dramatischen Schlag für den Tourismus, das
Gastgewerbe und das Reisewesen. Das bedeutet, dass wir seit geraumer Zeit Arbeitslosigkeit
am etwas niedriger qualifizierten Ende des Spektrums haben, mit der
Wahrscheinlichkeit einer erhöhten Arbeitslosigkeit für diese Arbeitnehmer.
Drittens
ist es auch im Hinblick auf die enorme Reaktion einzigartig. Und ich möchte Sie
für dieses Lob loben - Italien und all die Länder, die in kurzer Zeit
die fiskalischen Maßnahmen enorm erhöht haben: 10 Billionen Dollar
bis jetzt, von denen ein Drittel aus der Europäischen Union stammt. Und es
hat wieder eine massive Liquiditätsspritze und eine Lockerung der
Bedingungen durch die großen Zentralbanken gegeben, wobei die Europäische
Zentralbank mit Nachdruck ihre Arbeit getan hat.
Warum
ist dies wichtig? Weil, wie sich die Ökonomen unter uns erinnern, die Definition
einer Depression eine erhebliche Verringerung der Produktion ist, die mehrere
Jahre andauert.
Jetzt
haben wir mit diesen außergewöhnlichen Maßnahmen der Weltwirtschaft einen
Boden unter die Füße gelegt, und deshalb verringern wir die Risiken einer
Narbenbildung und die Dauer dieser Krise dramatisch.
Die
politischen Maßnahmen haben auch einige positive Spillover-Effekte für die
Schwellenländer gehabt. Im März waren die Schwellenländer im Grunde genommen
vom Zugang zur Emission von Anleihen ausgeschlossen, was enorme
Besorgnis über eine potenziell schwerwiegende Auswirkung hervorrief.
Im
April und Mai jedoch führte die enorme Liquiditätsspritze aufgrund des
Umfangs der Maßnahmen, die vor allem von den fortgeschrittenen
Volkswirtschaften, aber auch von vielen Schwellenländern ergriffen wurden,
dazu, dass Schwellenländer mit guten Fundamentaldaten zurückkehren und
Anleihen ausgeben konnten.
Diese
kritischen finanziellen Lebensadern können den Ländern helfen, sich in
einer Zeit zu stabilisieren, in der die Volkswirtschaften zum Stillstand gekommen
sind.
Es
ist sehr wichtig zu erkennen, dass es Kategorien von Ländern gibt, die sich in
einer sehr schwierigen Lage befinden. Dies sind aufstrebende Märkte mit
schwachen Fundamentaldaten und hoher Verschuldung sowie einkommensschwache
und fragile Länder. Und darauf konzentriert sich jetzt die Aufmerksamkeit
des IWF.
In
kurzer Zeit, in sechs Wochen, haben wir 68 Ländern, die dringend Puffer
gegen die Krise benötigen, finanzielle Unterstützung gewährt.
Noch
nie in der Geschichte des IWF haben wir so viel in so kurzer Zeit getan. Und
wie Sie erwähnt haben, haben wir auch Maßnahmen zum Schuldenerlass für unsere
ärmsten Mitglieder ergriffen, ebenso wie die so genannte G20-Initiative zur
Aussetzung des Schuldendienstes, die dazu beitragen soll, 73 gefährdeten
Ländern Raum für eine Reaktion auf die Krise zu geben.
Die
bedeutenden konventionellen und unkonventionellen wirtschaftlichen Maßnahmen,
die von den Ländern ergriffen wurden, spiegeln die schwachen Aussichten wider.
Wir müssen dies weiter beobachten, aber für den Augenblick - trotz
außergewöhnlicher politischer Unterstützung - gibt es disinflationären Druck
und eine niedrige Inflation, die für lange Zeit prognostiziert wird, sowie sehr
niedrige oder sogar negative Zinssätze.
Wir
müssen auch das Potenzial unbeabsichtigter Folgen der groß angelegten
Liquiditätsspritze erkennen, einschließlich einer Diskrepanz zwischen
den Geschehnissen auf den Finanzmärkten und den Geschehnissen in der
Realwirtschaft.
Die
Realwirtschaft ist stark betroffen. Wir werden am 24. Juni eine neue
Prognose veröffentlichen und erwarten, dass sie die extrem schwierigen
Bedingungen widerspiegelt. Im April prognostizierten wir für das globale
Wachstum im Jahr 2020 ein Minus von 3 Prozent. Wahrscheinlich werden wir auf
der Grundlage der eingehenden Daten weiter nach unten revidieren, was uns
zeigt, dass es den meisten Ländern schlechter geht als von uns prognostiziert.
Eine kleine Anzahl von Ländern geht es besser, aber nicht genug, um die
Gesamtrichtung zu ändern.
Das
ist die Realwirtschaft. Was die Märkte betrifft, so sind sie fast wieder auf
dem Stand vor der Pandemie. Und auch das ist wahrscheinlich in dieser beträchtlichen
Liquiditätsspritze verankert, die den Anstieg der Vermögenspreise
unterstützt hat. Wir werden sehen, wie sie sich entwickeln, auch wenn sich
die Entwicklungen in der Realwirtschaft immer deutlicher abzeichnen. Wenn wir schließlich darüber
sprechen, wie sich die Krise entwickelt, legen Sie zu Recht den Finger auf eine
große Wunde, und zwar auf den sehr dramatischen Zusammenbruch des Handels.
Und noch beunruhigender ist die Tatsache, dass wir diese natürliche Neigung
beobachten - wenn wir hinter den Mauern unserer Häuser bleiben, hinter
unseren Grenzen zu bleiben. Es gibt Spekulationen über eine substanzielle
Umkehrung der Integration in die Weltwirtschaft, von der wir so sehr
profitiert haben, und ich werde später auf diesen Punkt eingehen.
Also,
wo stehen wir heute? Wir bewegen uns von der ersten Phase der Krise, die wir
"Die große Abriegelung" genannt haben - aufhören zu
produzieren, aufhören zu konsumieren, damit wir mit dem Ausmaß der Pandemie
fertig werden können - hin zur zweiten Phase, der Wiedereröffnung der
Wirtschaft.
Und
ich möchte kurz sagen: Bravo an Italien! Sie waren die Ersten, die die
Menschen aggressiv geschützt haben - und damit den längerfristigen Erfolg
der Wirtschaft geschützt haben -, und jetzt öffnen Sie auf sehr vorsichtige,
sehr maßvolle Weise wieder. Dreiviertel der Welt befindet sich in
dieser Phase der Wiedereröffnung.
Aber
ich möchte ein wenig Realismus einfließen lassen: Diese Pandemie war und ist
wie Dominosteine, die fallen. Wir haben die Auswirkungen in China,
Asien, Italien, den Vereinigten Staaten und jetzt in Brasilien gesehen. Wir
sehen, dass Südasien einem hohen Risiko ausgesetzt ist. Wir sehen jetzt
in Afrika, einschließlich Südafrika, eine Zunahme der Fälle. Und wir
alle wissen, dass es nicht vorbei ist, bis es überall vorbei ist.
Wie
sollten wir über diese dritte Phase, die Erholung, denken? Es gibt
Dinge, die wir wissen, und es gibt Dinge, die wir nicht wissen. Was ist es, was
wir wissen?
Wir
wissen, dass wir in eine vollständige Genesung eintreten werden, sobald wir
einen Impfstoff und Behandlungen haben.
Zum
Glück - und ich hatte das Glück, bei Ihrem Treffen dabei zu sein,
Premierminister Conte, als die Nachricht über die europäischen Maßnahmen im
Bereich der Impfstoffe überbracht wurde - sehen wir jetzt einige Unternehmen,
die im Juni und Juli mit der Erprobung beginnen, und die Hoffnung auf einen
Impfstoff im großen Maßstab bis Januar oder Februar. Drücken wir die Daumen,
denn es ist nicht getan, bis es getan ist, aber wir wissen, dass dies der
wichtigste Anker für die Genesung sein wird.
Wir
wissen auch, dass wir auf der anderen Seite mit größeren Defiziten und
höheren Schulden herauskommen werden. Es ist sehr wahrscheinlich, dass es mehr
Konkurse und höhere Arbeitslosigkeit geben wird - zum Teil strukturell
bedingt - und leider sehen wir das Risiko eines höheren Maßes an Armut und
Ungleichheit.
Wir
wissen, dass diese Risiken vorhanden sind. Es sei denn, wir handeln.
Wir
wissen auch, dass wir darauf achten sollten, wie wir die enormen
Stimulusspritzen nutzen, um der Wirtschaft eine Chance zur Erholung und
zum Wachstum zu geben.
Und
hier ist eine ungewöhnliche Botschaft des Geschäftsführenden Direktors des IWF
an die Mitglieder: Bitte geben Sie so viel aus, wie Sie brauchen. Aber
geben Sie sorgfältig aus und bewahren Sie Ihre Einnahmen auf: Wir wollen nicht,
dass die Rechenschaftspflicht verloren geht.
Und
wir müssen aufpassen, dass wir den Stimulus nicht zu schnell zurücknehmen,
wenn wir sicherstellen wollen, dass die Erholung in Schwung bleibt.
Wir
wissen, dass die Digitaltechnik ein großer Gewinner in dieser Krise ist
- und einige Experten sagen, dass die Pandemie die digitale Transformation
um zwei oder drei Jahre beschleunigt hat. Das gibt uns die Chance, auf
dieser Transformation für die Zukunft aufzubauen.
Wir
wissen, dass wir uns in einem risikoreicheren Umfeld befinden. Als ein
kritisches Beispiel sei der Klimawandel genannt. Wir haben ihn vielleicht
während dieser Krise auf Eis gelegt, aber er ist immer noch da. Ich sage allen
- wenn Ihnen die Pandemie nicht gefällt, wird Ihnen die Klimakrise nicht
gefallen, wenn sie kommt. Es müssen also Maßnahmen für eine
umweltfreundlichere Wirtschaft ergriffen werden.
Und
wir wissen, dass es Wege gibt, wie wir die Ungleichheit angehen müssen.
Dies wurde schon lange nach dem Zweiten Weltkrieg getan, und nach dieser
aktuellen Krise müssen wir unser Engagement auf ähnliche Weise erneuern.
Gemeinsam
steht die ganze Welt - einschließlich der EU, Italiens und des IWF - vor einer klaren
Frage.
Wie
wird die Geschichte unsere Reaktion auf diese Krise beurteilen?
Wird
die Geschichte sagen, dass wir den Vorsitz bei der großen Umkehrung geführt
haben, die mehr Armut, mehr Zersplitterung und weniger Handel mit sich
brachte?
Oder
wird die Geschichte sagen, dass wir einen großen Umschwung und eine große
Erneuerung im großen Stil herbeigeführt haben?
Hier
hat sich die Europäische Union für ein starkes Gefühl der Solidarität
und das starke Gefühl, dass der Aufschwung kommt, eingesetzt.
Als
ehemaliger Haushaltskommissar glaube ich, dass dies ein Schlüsselmoment ist, in
dem der europäische Traum Wirklichkeit wird, denn Europa steht
zusammen, um ein steuerliches Unterstützungspaket in der
Größenordnung vorzuschlagen, die erforderlich ist, um den Ländern bei der
Bewältigung der Pandemie und ihrer wirtschaftlichen Folgen zu helfen.
Es
handelt sich um Geld, das Europa aufgrund seiner Stärke von den Märkten
erhält und das es an die Mitgliedstaaten entsprechend ihren Bedürfnissen
verteilen wird.
Und
ich möchte deutlich sagen - es geht nicht nur um das Geld. Es ist eine Chance
für Europa, seinen Konvergenzmotor wieder in Gang zu bringen, der seit der
globalen Finanzkrise ins Stocken geraten ist.
Es
ist eine Chance für Europa, eine Führungsrolle zu übernehmen. Und es ist
eine Chance, die wir nicht verpassen dürfen.
Wie
stelle ich mir also den Aufschwung für Europa vor?
Zunächst
sehe ich, dass Europa einen sehr mutigen Schritt unternehmen muss, um die Kluft
zu überwinden, die im digitalen Bereich entstanden ist. Die europäischen Bürger
und Unternehmen sind ins Hintertreffen geraten, und das kann so nicht
weitergehen. Wir
wissen, was Europa tun muss - es muss in digitale Fertigkeiten und
Infrastruktur investieren, eine "Digital First"-Haltung in
allen Bereichen einnehmen, einschließlich der digitalen Verwaltung, wie es
in Estland geschehen ist.
Europa
muss diese Chance nutzen und den europäischen Unternehmen helfen, im digitalen
Raum an der Seite ihrer Konkurrenten zu bleiben - denn wenn dieser Moment
verpasst wird, verpasst Europa zukünftige Wachstumschancen.
Zweitens
ist es eine einzigartige Chance für Europa, seinen vor der Pandemie
eingeschlagenen Weg zu einem kohlenstoffarmen, klimaresistenten Wachstum
fortzusetzen. Dies kann ein beschäftigungsreiches Wachstum fördern.
Wir
werden viele gering qualifizierte Arbeitskräfte haben, die Arbeitsplätze
brauchen, deshalb müssen wir in arbeitsintensive Programme investieren, die
auch umweltfreundlich sind - wie Aufforstung, Isolierung von Gebäuden und
Stadterneuerung. Diese können dazu beitragen, einen Teil des
Arbeitskräfteüberschusses zu absorbieren. Diese Investitionen würden uns auch
helfen, die Unternehmen von morgen aufzubauen.
Man
hat mich gefragt - warum sollten die Länder nicht zu den schmutzigen Industrien
der Vor-Pandemie-Ära zurückkehren?
Meine
Antwort lautet, dass wir die Wirtschaft von gestern nicht wieder aufbauen
sollten, wenn wir die Wirtschaft von morgen aufbauen können.
Drittens
hat Europa in Bezug auf Ungleichheit und Armutsbekämpfung einen Rückzieher
gemacht.
Nach
der globalen Finanzkrise hat die Welt die Widerstandsfähigkeit des
Bankensystems so gestärkt, dass es viel besser in der Lage ist, die
gegenwärtige Krise zu überstehen. Heute müssen wir die Widerstandsfähigkeit der
Menschen durch Investitionen in Humankapital stärken, sonst verpasst Europa
eine große Chance.
Eine
der dramatischsten Umkehrungen in der europäischen Geschichte war, wie Europa
in der Bildung zurückzufallen begann.
Investitionen
in die Bildung bringen
keinen unmittelbaren Nutzen. Aber ohne radikale Reformen und Investitionen in
die Bildungssysteme kann kein Land hoffen, in der Wirtschaft von morgen wettbewerbsfähig
zu sein.
Gouverneur
Visco hat wortgewandt über Italien gesprochen, so dass ich nicht weiter auf
dieses Thema eingehen werde. Meiner Ansicht nach gibt es fünf Bereiche, die
Italien angehen sollte, und ich glaube, dass Sie dies effektiv tun werden.
Erstens:
Bürokratieabbau in der öffentlichen Verwaltung.
Zweitens,
die Effizienz von Investitionen.
Drittens,
Steuerreform und Steuererhebung für eine umfassendere und gerechtere
Rückforderung.
Viertens:
Lockerung der Vorschriften zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit.
Fünftens,
regionale Disparitäten.
Diese
Herausforderungen sind wohlbekannt - und ich fordere Sie dringend auf, diesen
Augenblick als Gelegenheit zu nutzen, diese Fragen anzugehen und vorwärts zu
gehen.
Abschließend
möchte ich meine großen Hoffnungen für die italienische G20-Präsidentschaft im
Jahr 2021 zum Ausdruck bringen. Herr Premierminister, Sie werden im Jahr der
Erholung den Vorsitz der G20 übernehmen. Sie werden am Steuer sitzen, wenn die
Welt sich für den Weg zu mehr Zusammenarbeit oder für den Weg zu mehr
Zersplitterung entscheiden muss.
Ich
habe Vertrauen, dass Sie sich auf die richtigen Prioritäten konzentrieren
werden.
Erstens,
die globale Handelsagenda voranzubringen. Wir müssen das Welthandelssystem
reformieren, damit es florieren kann. Wenn wir das nicht tun und der Handel
zurückgeht, werden die Kosten steigen, die Einkommen sinken und die Armut wird
zunehmen.
Zweitens
ist eine kritische Gesetzgebung auf globaler Ebene erforderlich, um den digitalen
Sektor effektiv zu besteuern. Wenn die Zukunft digital ist, dann muss das
Steuersystem angepasst werden.
Drittens:
Schuldentragfähigkeit. Wir werden unglaublich ehrgeizig sein müssen, um
sicherzustellen, dass die Schulden nicht schwer am Hals der Welt hängen und den
globalen Aufschwung behindern, insbesondere in den Ländern, die am wenigsten
nachhaltig verschuldet sind.
Schließlich
wird es ein Jahr dauern, die Pariser Vereinbarung wiederzubeleben oder zu
verlieren, und ich weiß, dass Sie dabei eng mit Ihren Partnern im Vereinigten
Königreich zusammenarbeiten werden.
Ich
möchte mit einigen meiner Lieblingszitate schließen: "Das Glück begünstigt
die Tapferen".
Und
es war Steve Jobs, der gesagt hat: "Das Glück begünstigt die Tapferen:
"Die Menschen, die verrückt genug sind, zu glauben, sie könnten die Welt
verändern, sind oft diejenigen, die es tun.
Sie
können also wählen, ob Sie mutig oder verrückt sein wollen. Wie dem auch sei,
es ist so wichtig, dass Italien in diesem kritischen Jahr 2021 aufsteigt.